# IT 人告白:點解你咁做得嘢,老細都唔buy?
做IT呢行,最撈鬧心係乜?唔係code寫錯,唔係server down,而係你做死做活,老細覺得你冇貢獻。身邊唔少同事日日OT到十一點,半年過去,人工加得唔到三千。你係咪都中緊?
👉 延伸閱讀:IT人職場生存術:點解你講嘢永遠冇人聽?溝通嘅黃金法則
今日分享幾個喺唔同公司觀察到嘅現象,幫你避開呢啲伏。
## 伏一:做得叻等於做得辛苦?
好多人有個錯覺:「我做得越多,老細越賞識。」你喺位OT到凌晨三點,開朝又早過人,老細可能只係觉得你效率有問題。
我見過最離譜係有個同事A,日日做晒嘢,但從來唔主動匯報。老細以為佢hea做,另一個同事B成日开会present自己,結果升職係B。同事A仲扎扎跳話老細偏心,問題就係佢從未學懂 **「visible work」** 呢個概念。
**點算?**
– 每日/每週主動發簡短update俾老細(3句就夠)
– 開會時主動話你做咗啲乜、遇到咩障礙、需要咩支援
– 唔係擦鞋,係管理老細嘅expectation
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## 伏二:所有嘢都話「冇問題」
老細:「呢個功能兩日搞得掂嗎?」
你:「冇問題!」
結果你發現要用第三方程式、API文件唔完整、testing environment成日断线,你衰咗但係冇人知係環境問題。老細淨係知你delay。
**點解咁多人死撐?**
因為承認「搞唔掂」覺得係自己問題,怕老細失望。但現實係,**預咗問題先係專業**。
**正確做法:**
“`
老細:呢個功能兩日搞得掂嗎?
你:技術上係,但我要先確認 X 同 Y,聽日朝早覆你預計幾多時間。
如果超時,我會提前通知你。
“`
**主動話俾老細知風險,佢永遠覺得你靠得住。**
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## 伏三:以为加機器就搞掂一切
香港IT人好普遍嘅諗法:「Performance問題?加CPU、加RAM、加server囉!」
但你老細唔係咁諗。老細會計數:加一台2TB RAM嘅VM,月費幾多?係咪值得?
你建議架構優化,可能只係改幾行config,零成本但效果一樣。你唔提出去,佢就永遠以為你唔夠彈性。
**點解唔出聲?**
怕建議被reject?怕顯示自己之前做得唔夠好?呢啲都係自己諁自己。
**出面唔做優化,你可以做:**
– 定期做一次性能評估報告(哪怕係內部用)
– 主動提出優化方案 + 預期效果 + 成本節省
– 用數據說話,唔好靠直覺
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## 伏四:單人作戰主義
香港打工仔幾勤力都知,有嘢一個人死嘈好快就爆。IT呢行特別明顯,你寫嘅code、你set嘅系統,最好至少多一個人知。
但好多人就係死唔肯分享知識,驚幫衬個個叻過自己。呢種心態短期保住你位置,長期就變成瓶頸——你病假兩日,個team停擺,老細第一時間就問:「點解得我先知?」
**你可以做:**
– 文件寫清楚(哪怕係README.md)
– Pair programming / code review
– 交接清單常備,唔使等到有人走先至寫
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## 總結:唔係叫你擦鞋,係叫你 **管理 expectations**
老細唔會讀心,你做咗幾多佢真係唔知。你以為佢應該知?佢真係唔知。
**三個字總結點做好:**
1. **Visible** — 俾老細睇到你做緊乜
2. **Predictable** — 提前預告風險,唔好等爆鑊先至報
3. **Scalable** — 留返啲時間做優化,唔好成日只係衝數
🔗 參考資料:LinkedIn: How to Make Your Work Visible
做到呢三樣,加薪upgrade,老細自動想起你。
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