# IT 人中年危機：35 歲之後仲有冇得撈？
最近同幾個做 IT 嘅老友食飯，大家都過咗 35 呢條線。傾傾嚇就講到一個話題：**IT 人呢行，係咪真係有中年危機？**
有個 friend 喺 SI 做咗十年，最近公司請咗班 fresh grad，個個識玩 cloud、識玩 AI、識玩 automation。佢話自己仲寫緊 shell script，有啲自卑。另一個 friend 做咗 manager 之後反而仲大壓力，因為要管人又要交數，兩頭唔到岸。
## 35 歲嘅 IT 人，真係會被淘汰？
老實講，呢個問題我聽咗十年。十年前啲人話「IT 係青春飯」，十年後仲係咁講。但係你望嚇身邊，真係俾人淘汰嗰班，通常唔係因為年紀大，而係因為**佢哋停咗學習**。
我見過 45 歲嘅 network engineer 仲係好搶手，因為佢由 Cisco IOS 玩到 SD-WAN、由 on-prem 玩到 multi-cloud，佢嘅經驗值係錢嚟嘅。相反，我亦見過 28 歲嘅 developer 俾人 out，因為佢淨係識一套 tech stack，公司轉 tech 佢就跟唔上。
所以問題唔係年紀，係**你有冇持續進化**。
## IT 人嘅真正優勢：經驗係冇得速成嘅
後生仔學嘢係快，但係有啲嘢係要時間浸出嚟嘅：
– **Troubleshooting 嘅直覺**：你試過凌晨三點 production down 咗，全公司等你救機。呢種壓力之下嘅判斷力，唔係上個 online course 就學到。
– **溝通能力**：同 user 傾 requirement、同 vendor 傾 support、同 management 解釋點解要使錢 upgrade。後生仔技術可能好勁，但未必識「講人話」。
– **商業 sense**：你知道咩技術值得投資、咩係 vendor 吹水。你知道公司真正需要嘅係 solution，唔係最新最潮嘅 tech。
呢啲嘢，係你用十幾年青春換返嚟嘅。唔好睇小自己。
## 點樣避免中年危機？三個實戰建議
### 1. 每年學一樣新嘢
唔使好深，但一定要持續。今年學 Terraform，出年學 Kubernetes，後年學個 SIEM platform。唔使變專家，但至少要知係乜、點用、咩場景啱用。
重點係：**唔好等公司俾 training 你先學**。自己主動去學，YouTube 大把免費資源。
### 2. 由「執行者」轉型「顧問」
後生嗰陣你係「做嘢嗰個」——寫 code、config switch、setup server。但係隨住經驗增長，你嘅價值應該轉去「話俾人知點做」。
與其同後生仔鬥寫 code 快，不如做嗰個決定「應該用咩 architecture」嘅人。呢個轉型好重要，因為「執行」會俾 AI 同 automation 取代，但「判斷」唔會。
### 3. 建立自己嘅 personal brand
寫 blog、出 post、去 meetup 分享。唔係為咗出名，而係**俾人知你識嘢**。當你嘅名同某個領域掛鈎，機會會自己嚟揾你。
我識有個朋友淨係寫 network automation 嘅文，寫咗兩年，而家啲 recruiter 自動送上門。
## 最後想講
35 歲唔係終點，係另一個起點。你嘅經驗、人脈、判斷力，係後生仔冇嘅。與其驚被淘汰，不如諗嚇點樣將自己嘅經驗變成不可替代嘅價值。
IT 呢行永遠都缺人——缺嘅係**跟得上時代嘅人**，唔係後生仔。
🔗 參考資料：NVD NIST 漏洞資料庫
共勉之。
