IT 狗傾人工攻略:老細加你 3% 你點反擊?(附真實對白 Script)

# IT 狗傾人工攻略:老細加你 3% 你點反擊?(附真實對白 Script) 出咗花紅,又到咗每年最尷尬嘅時候 — 傾人工。IT 狗平時 debug 天下無敵,但一對住老細傾錢就口啞啞。今日就同大家拆解下點樣傾人工傾得靚,唔使企喺度俾人壓價。 ## 傾人工死穴一:你唔知自己值幾錢 最大嘅問題唔係老細孤寒,係你根本唔知市價。IT 呢行跳得快,出面同一條 title 可以差 30-40%。如果你仲係...

# IT 狗傾人工攻略:老細加你 3% 你點反擊?(附真實對白 Script)

出咗花紅,又到咗每年最尷尬嘅時候 — 傾人工。IT 狗平時 debug 天下無敵,但一對住老細傾錢就口啞啞。今日就同大家拆解下點樣傾人工傾得靚,唔使企喺度俾人壓價。

👉 延伸閱讀:AI 年代 IT 人生存指南:三個令你唔會被淘汰嘅技能

## 傾人工死穴一:你唔知自己值幾錢

最大嘅問題唔係老細孤寒,係你根本唔知市價。IT 呢行跳得快,出面同一條 title 可以差 30-40%。如果你仲係用緊三年前入職嗰個價去計 3% increment,恭喜你,你已經俾 market undervalue 咗。

傾人工之前,做三件事:

1. **上 LinkedIn / JobsDB 睇同級職位** — filter by 你嗰個 stack(e.g. DevOps、Cloud Engineer、Cybersec Analyst),睇下人哋開幾錢
2. **問下獵頭** — 是但搵兩三個 recruiter 吹下水,佢哋最清楚個市。唔使怕,佢哋好樂意同你傾因為你係 potential candidate
3. **計返你嘅 output** — 你今年搞掂咗咩 project?幫公司慳咗幾多錢?automation 咗幾多個 man-day?全部寫低,數字越具體越好

記住:傾人工唔係乞錢,係商業談判。你賣嘅係你嘅 skillset + experience,公司買嘅係你嘅生產力。你唔開口,人哋以為你滿意。

## 傾人工死穴二:開口就講「我想要 XX%」

千祈唔好咁做。一開口就講數字係最蠢嘅傾人工方式,因為你 set 咗個 ceiling 俾人壓。

正確嘅傾人工流程係:

**Step 1:** 先 present 你今年嘅 achievement(用數字!)

> 「今年我 lead 咗個 K8s migration project,將 downtime 由每月平均 3 個鐘減到 15 分鐘,幫公司每年慳咗大約 50 萬 production loss。」

**Step 2:** 帶出 market trend

> 「我最近留意到市面上同級 DevOps Engineer 嘅 range 大約係 45-55K,而我目前喺呢個 range 嘅 lower end。」

**Step 3:** 俾個 range,唔好俾一個數字

> 「所以我希望 review 去到一個 competitive 嘅水平,大約 48-52K 呢個範圍。」

你俾 range 而唔係單一數字,老細就有空間「揀」,佢揀咗中間位 50K 已經覺得自己贏咗,但其實你本來就係想要 50K。呢個叫 anchoring effect,係傾人工最基本嘅心理戰。

## 傾人工死穴三:老細話「今年 budget 有限」

呢句係 classic,個個老細都係咁講。但你知唔知,IT department 嘅 budget 通常有兩條數:一條係 annual increment pool(例牌 3-5%),另一條係 retention budget。

Retention budget 就係用嚟留人嗰筆錢,只要你證明到你係「有被挖角風險嘅 key talent」,呢筆錢就會開。

點樣令老細覺得你有風險?

– 唔使直接話「我有 offer」,太 aggressive
– 可以暗示:「最近有幾個 headhunter approach 我,我都未得閒傾」— 輕描淡寫,但訊息清楚
– 或者:「我見到市面上好多公司都請緊我呢個位,package 都幾吸引」

記住,你唔係威脅佢,你係俾緊資訊佢。等佢自己計數:寧願加你 20% 定係要重新請人 train 半年?

## 傾人工死穴四:傾完就算,唔做 follow-up

好多人傾人工傾完個 meeting,老細話「我考慮下」,然後就冇咗下文。兩個禮拜之後追問,老細話「哦仲未決定」。咁就石沉大海。

傾人工嘅最後一步:**meeting 完即刻 send email 總結**。


Subject: Re: Salary Review Discussion - [Your Name]

Hi [Manager Name],

Thanks for the chat today. Just to recap what we discussed:

1. My achievements this year:
   - Led K8s migration, reduced downtime by 95%
   - Automated CI/CD pipeline, saving ~40 man-hours/month
   
2. Market benchmark: Similar roles at HK market range 45-55K

3. Proposed adjustment: To a competitive range of 48-52K

Appreciate your consideration. Look forward to hearing back.

Best,
[Your Name]

有咗呢個 email trail,老細冇得話「我唔記得」。同埋萬一真係傾唔掂要 escalate 去 HR/大老細,你都有一份清楚嘅 record。

## 傾人工 Bonus:如果真係傾唔掂呢?

有時唔係你問題,係間公司真係冇 budget 或者唔識珍惜人才。如果傾人工傾咗兩次都冇結果,你可能要認真諗下:

– 你嘅 skillset 喺呢間公司仲有冇 growth?
– 出面嘅 offer 會唔會真係好啲?(記住:人工唔係一切,culture、WLB、learning 機會都要計)
– 如果決定走,千祈唔好裸辭。IT 呢行轉工快,但有 offer 先好 resign,呢個係基本常識

IT 狗嘅 career path 係一條曲線,每 2-3 年跳一次通常係最快嘅升職加薪軌跡。但前提係你要 keep 住 upskill,唔好變咗「十年經驗但只係一個 skill repeated 十次」。

傾人工唔係乞食,係捍衛自己嘅價值。你唔出聲,冇人會幫你出。

🔗 參考資料:NVD NIST 漏洞資料庫

> 📌 延伸閱讀:想知點樣喺 IT 職場生存得更好?睇埋 [IT 溝通生存法則:四個職場陷阱](https://molious.com/it-communication-survival/) 同 [DevSecOps 求生術](https://molious.com/devsecops-survival-guide/)。
睇埋之前寫嘅 IT 溝通生存法則同 DevSecOps 求生術。

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